En trött kaukasisk man vid ett skrivbord, som visar tecken på utmattning och stress, vilket exemplifierar utbrändhet på arbetsplatsen.

Utbrändhet: Att upptäcka och förhindra det: En guide för ledare och team

Att upptäcka och förebygga utbrändhet: En guide för ledare och team Att bli utbränd sker inte över en natt. Den smyger sig på långsamt och tömmer energi, produktivitet och mental hälsa. I dagens pressade arbetsmiljöer är både medarbetare och ledare i riskzonen. Världshälsoorganisationen definierar utbrändhet som resultatet av kronisk stress på arbetsplatsen som inte har hanterats på ett framgångsrikt sätt. [...]

Utbrändhet: Att upptäcka och förhindra det: En guide för ledare och team Läs mer »

En silhuett av en man som står vid ett fönster med gardiner, vilket skapar en dramatisk kontrast och stämning.

Att hantera ensamhet på arbetsplatsen: Varför samhörighet spelar roll

Att hantera ensamhet på arbetsplatsen: Varför samhörighet är viktigt Ensamhet ses ofta som ett personligt problem, men på arbetsplatsen kan det ha djupgående effekter på både individer och organisationer. Som sociala varelser mår vi bra av samhörighet - och när den samhörigheten saknas kan produktivitet, engagemang och arbetstillfredsställelse bli lidande. Effekten av ensamhet på arbetsplatsen

Att hantera ensamhet på arbetsplatsen: Varför samhörighet spelar roll Läs mer »

Två män har en fokuserad affärsdiskussion i en solbelyst kontorslokal.

Konsten att ställa rätt frågor i ledarskapet

Konsten att ställa rätt frågor i ledarskap Bra ledarskap handlar inte bara om att ge svar - det handlar om att ställa rätt frågor. Förmågan att fråga på ett genomtänkt sätt kan förändra relationer, stärka förtroendet och ge insikter som leder teamen mot framgång. Varför frågor är viktiga Forskning inom organisationspsykologi visar att ledare som ställer öppna, empatiska frågor

Konsten att ställa rätt frågor i ledarskapet Läs mer »

flicka, snö, natur, blåsa, vinter, kvinna, kyla, solljus, glad, njutning, lycka, utomhus, porträtt

10 dagliga vanor för ökad lycka och hälsa

10 dagliga vanor för att öka lycka och hälsa Lycka och hälsa är djupt sammanflätade. Forskning från lyckopsykologer och experter på välbefinnande visar att små, medvetna vanor kan förbättra vårt psykiska och fysiska välbefinnande avsevärt. Här är tio praktiska metoder som hjälper dig att leva ett lyckligare och hälsosammare liv. 1. Öva tacksamhet dagligen Ta en stund

10 dagliga vanor för ökad lycka och hälsa Läs mer »

En grupp olika yrkesgrupper samarbetar kring ett projekt i en modern kontorsmiljö.

Styrkan i känslan av sammanhang (KASAM) i strategiskt ledarskap

Sense of Coherence i strategiskt ledarskap I dag är motståndskraft, engagemang och tydlighet viktigare än någonsin, på grund av den överbelastning av information som vi utsätts för och det höga tempo som de flesta arbetsplatser kräver. Ett koncept som kan vägleda ledare i att bygga upp dessa egenskaper är Sense of Coherence (SOC) - en teori som utvecklats av Aaron

Styrkan i känslan av sammanhang (KASAM) i strategiskt ledarskap Läs mer »

Tre kollegor i ett hetsigt gräl på kontoret, vilket belyser stressen på arbetsplatsen.

Förstå dysfunktion i teamet: Kämpar i tidigt skede vs. verkliga problem

Förstå dysfunktion i teamet: Tidiga problem kontra verkliga problem Alla teamkamper är inte ett tecken på dysfunktion. Team i tidiga skeden upplever naturligt utmaningar när de växer, men vissa team står inför djupare problem som kräver ingripande. Att förstå skillnaden är avgörande för ledare som vill främja högpresterande team. Team i tidiga skeden: Tillväxt under utveckling Enligt Susan

Förstå dysfunktion i teamet: Kämpar i tidigt skede vs. verkliga problem Läs mer »

Tre unga yrkesverksamma har ett vänligt samtal medan de sitter på en trappa utomhus.

De tre dimensionerna av välbefinnande i arbetslivet

De tre dimensionerna av välbefinnande i arbetslivet Välbefinnande är inte bara en personlig angelägenhet - det är en avgörande faktor för hur vi upplever arbetet. Forskning visar att välbefinnande har tre sammankopplade dimensioner: socialt, fysiskt och mentalt. Genom att främja var och en av dessa pelare på arbetsplatsen kan organisationer skapa friskare, gladare och mer produktiva team 1. Socialt välbefinnande:

De tre dimensionerna av välbefinnande i arbetslivet Läs mer »

skulptur, brons, den lyssnande, lyssna på, lyssna, spionera på, figur, man, konst, konstverk, musikhögskola, freiburg, att bada, skulptur, skulptur, skulptur, skulptur, skulptur, konstverk, freiburg

Kraften i aktivt lyssnande inom ledarskap

Kraften i aktivt lyssnande inom ledarskap I takt med att vi rör oss snabbare och blir mer teknikdrivna har förmågan att verkligen lyssna blivit en sällsynt - och otroligt värdefull - färdighet. Och när det gäller ledarskap, teamutveckling och konfliktlösning är aktivt lyssnande mer än bara en bra sak att ha - det är en superkraft. Vad är aktivt lyssnande? Aktivt lyssnande handlar om mer än att bara höra

Kraften i aktivt lyssnande inom ledarskap Läs mer »

En ung man inomhus med ett allvarligt uttryck och en hand för munnen, vilket belyser teman som tystnad och förtryck.

Rädsla för att misslyckas dödar innovation: Det verkliga skälet till att människor är tysta på jobbet

Det verkliga skälet till att människor håller tyst på jobbet är rädsla för att misslyckas, eller rädsla för att bli straffade på något sätt om de är den enda som talar. Önskas: Innovation och ärlighet Alla VD:ar säger att de vill ha innovation, alla ledarskapsteam säger att de värdesätter ärlighet, men i många företag är människor fortfarande rädda för att säga vad de tycker - även om

Rädsla för att misslyckas dödar innovation: Det verkliga skälet till att människor är tysta på jobbet Läs mer »

När organisatorisk förändring fastnar i mitten: Varför mellanchefer bränner ut sig (och vad man kan göra åt det)

När man tappar fart Om du vill förstå varför förändringsinitiativ och organisationsförändringar tappar fart, titta inte på strategin, titta inte på VD:n, titta på mellancheferna. Mellancheferna är det som avgör om en organisationsförändring blir av eller inte - och just nu är de mer pressade än någonsin. En nyligen genomförd global ledarskapsprognos visar att

När organisatorisk förändring fastnar i mitten: Varför mellanchefer bränner ut sig (och vad man kan göra åt det) Läs mer »

Rulla till toppen